Das Geschäft wächst, wenn man Zeit für das Wichtige hat

Inhalt

Ein solides Fundament
Seien Sie anpassungsfähig
Sich auf seine Kernkompetenzen zu konzentrieren, ist am sichersten
Es geht nicht darum, wer Sie sind, sondern wer Sie sein wollen
Sind Sie bereit für Wachstum?
Lernen Sie von den Besten – und von den Schlechtesten
Die Steigerung der Arbeitszufriedenheit Ihrer Mitarbeiter ist von zentraler Bedeutung
Um Hilfe zu bitten, hilft viel
Was behindert Sie?
Reduzieren Sie Ihre Risiken und Sie stehen auch in der Zukunft auf der sicheren Seite
Vorhersagen sind schwierig. Vor allem die Zukunft.

Ein solides Fundament

Die erste Regel, die Sie befolgen sollten, wenn Sie Ihr Unternehmen auf Wachstum ausrichten, besteht darin, das Fundament unter Kontrolle zu haben. Ein solides Fundament erfordert viele Dinge. Zum Beispiel einen guten Überblick über die Finanzen, die richtigen Routineverfahren, die richtige Sicherheitslösung, die Delegation von Aufgaben und vieles mehr. Wenn diese Faktoren gut funktionieren, schafft dies eine natürliche Symbiose, und die Grundlage für Wachstum ist gelegt.

Seien Sie anpassungsfähig

Veränderung ist eine echte Konstante im Geschäft, und damit Ihr Unternehmen wachsen kann, ist es wichtig, anpassungsfähig zu sein. Wenn Sie anpassungsfähig und agil sind, wird Ihnen dies helfen, zu wachsen, weil Sie besser testen können, welche Ansätze für Sie am besten geeignet sind. Dies gilt sowohl für Strategien, Produkte als auch für die Auswahl Ihrer Lieferanten und Dienstleistungen. Stellen Sie sicher, dass Sie jemanden wählen, der Ihre Grundwerte teilt und der mit Ihnen wachsen und sich anpassen kann.

Bei Securitas sind wir ständig bestrebt, unsere Lösungen weiterzuentwickeln, damit sie so zeitgemäß und auf die sich ändernden Bedürfnisse unserer Kunden zugeschnitten sind. Wir bieten Ihnen immer Produkte, die den neuesten Trends und Technologien entsprechen. Wir bieten Ihnen ein flexibles Fundament, auf dem Sie bei jeder möglichen Änderung aufbauen können. Ob es sich um eine Erhöhung der Quadratmeter oder die Schaffung neuer Produkte handelt - Securitas stellt sicher, dass Ihre Sicherheitslösung stets Ihren Anforderungen entspricht.

Sich auf seine Kernkompetenzen zu konzentrieren, ist am sichersten

Wachstum gelingt, wenn sich jeder auf das konzentriert, was er am besten kann. Was wir am besten können ist die Implementierung und Wartung von Sicherheitslösungen und eine schnelle Reaktion bei Notfällen. Und unser Rat lautet, dass Sie so schnell wie möglich die Grundlagen schaffen, damit Sie sich mit wichtigen Dingen beschäftigen können. Ein sicheres Unternehmen ist ein solides Geschäft, und Sie werden sich schnell auf die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens konzentrieren können.

Es geht nicht darum, wer Sie sind, sondern wer Sie sein wollen

Die Entwicklung und das Wachstum Ihres Unternehmens setzen die Festlegung von Zielen voraus. Was sind Ihre finanziellen Ambitionen? Wo sehen Sie eine zukünftige Position? Welche Art von Unternehmen möchten Sie werden? Die Entscheidungen, die Sie als kleines Unternehmen treffen, unterscheiden sich von denen, die ein großes Unternehmen trifft. Wenn Sie ein großes Unternehmen werden wollen, müssen Sie anfangen, wie ein solches zu denken.

Sind Sie bereit für Wachstum?

Unternehmen können mit ihrem Erfolg untergehen. Wenn Sie anfangen, zu schnell zu wachsen und Ihre Mitarbeiter nicht bereit sind, zu folgen, kann dies fatale Folgen haben. Sie könnten durch Ihr IT-System, Ihre Prozesse, Ihren Cashflow, Ihr Team, Schwächen in Ihrer Lieferkette oder alle vorstehend genannten Dinge zurückgehalten werden. Denken Sie sehr sorgfältig darüber nach, wie sich die Vergrößerung und das Wachstum Ihres Unternehmens auf Ihr Unternehmen auswirken werden. Kleine Schritte können der richtige Weg zu Wachstum sein. Überlegen Sie sich genau, was am besten zu Ihnen und Ihrer (Un-)Geduld passt - aber auch, wozu Ihr Umfeld in der Lage ist.

Lernen Sie von den Besten – und von den Schlechtesten

Es besteht keine Notwendigkeit, andere zu kopieren oder gar von diesen zu stehlen. Aber es ist auch keine Schande, von der Konkurrenz zu lernen. Was machen die Besten am besten und warum scheitern einige? Was sind bewährte Verfahren in Ihrem Unternehmen, was sind die Maßstäbe, wie lauten die Verhaltensregeln und was sollte unterbunden werden? Diese Gedanken sind wahrscheinlich in Ihre Überlegungen eingeflossen, als Sie Ihr Unternehmen gegründet haben. Es lohnt sich, sich ab und zu wieder an diese zu erinnern.

Die Steigerung der Arbeitszufriedenheit Ihrer Mitarbeiter ist von zentraler Bedeutung

Wenn Ihr Unternehmen wächst, werden Sie wahrscheinlich mehr Personal benötigen. Je größer Ihr Unternehmen wird, desto mehr Mitarbeiter werden Sie beschäftigen und desto schwieriger wird es, das Familiengefühl aufrechtzuerhalten. Achten Sie darauf, dass Sie Ihre Werte klar beibehalten und dass die Unternehmenskultur unanfechtbar ist. Alle Teammitglieder müssen angemessen engagiert sein, motiviert, anerkannt und belohnt werden. Das ist besonders wichtig, wenn das Geschäft wachsen und die Arbeitszufriedenheit gleichzeitig erhöht werden soll.

Um Hilfe zu bitten, hilft viel

Als Firmeninhaber neigen Sie oft dazu, alles selbst zu erledigen oder zumindest alle Aufgaben und Lösungen im eigenen Haus zu behalten. Wahrscheinlich, um die Arbeit schnell zu erledigen - und um Zeit und Geld zu sparen. Das ist selten der beste Weg. Oft ist es vielleicht besser, Aufgaben und Funktionen auszulagern, um die besten Ergebnisse zu gewährleisten. Das Delegieren von Aufgaben und Verantwortlichkeiten entlastet Sie und ermöglicht es Ihnen, sich auf das große Ganze zu konzentrieren. Entlasten Sie sich, damit Sie sich nicht im Tagesgeschäft verzetteln, wenn Sie Ihre Zeit dem Wachstum Ihres Unternehmens widmen könnten. Auf diese Weise machen wir es Ihnen leicht, sich auf das zu konzentrieren, was Sie am besten können.

Was behindert Sie?

Viele Dinge können Ihren Wachstumsambitionen im Wege stehen. Und seien wir ehrlich, es kann sich um einen Mangel an grundlegenden Führungsqualitäten, fehlende(s) Finanzierung oder Bargeld handeln. Ganz grundlegende Dinge, die jedoch für jedes Geschäft unerlässlich sind. Das Gute ist, dass – sofern Sie Ihre Grenzen kennen - Ihnen dies helfen wird, Ihre Schwächen und die Bedrohungen, die sie darstellen könnten, anzugehen. Ehrlich und pragmatisch zu sein, ist der beste Weg, um Ihr Wachstum auf lange Sicht zu steigern.

Reduzieren Sie Ihre Risiken und Sie stehen auch in der Zukunft auf der sicheren Seite

Beim Wachstum eines Unternehmens ist es unvermeidlich, Risiken einzugehen. Sowohl interne als auch externe Risiken sollten begrenzt sein, aber es ist unmöglich, sie alle zu kontrollieren. Denn wenn Ihr kleines Unternehmen wächst, benötigen Sie vielleicht mehr Fläche, neue Produkte, Dienstleistungen oder Ausrüstung. Mit Securitas stellen wir sicher, dass Sie den Risiken, die in Verbindung mit dem Wachstum für Ihre Sicherheit entstehen, voraus sind. Wir bieten Ihnen Sicherheitsprodukte, die parallel zur Entwicklung Ihres Unternehmens erweitert werden können.

Vorhersagen sind schwierig. Vor allem die Zukunft.

„Die Zukunft gehört den Mutigen“, sagte einmal ein weiser Mann. „Und den Vorbereiteten“ könnten wir hinzufügen. Die letzten Jahre haben uns allen gezeigt, wie schwer es sein kann, ein Unternehmen zu führen, und die Gewissheit zu haben, dass morgen nichts Unerwartetes passieren wird.

Egal, was Sie tun, was morgen kommt oder was Sie sich wünschen, Sie können sicher sein, dass die Reise selten reibungslos verläuft. Ihre Reise wird wahrscheinlich holprig sein, egal was passiert, aber der Trick besteht darin, so viele der Probleme wie möglich im Voraus zu erkennen. Auf diese Weise können Sie verhindern, dass diese Ihren Ambitionen im Weg zu stehen.